未来穿戴健康科技股份有限公司（SKG）财务中台一期项目启动会于2023年2月21日下午2点在SKG深圳总部召开。SKG公司CFO郝乾坤、CTO项目总监王焱、流程变革部总监李彧、项目经理刘宏斌及相关业务部门负责人及关键用户参会；赛意业财副总经理顾春华、方案专家姜喜峰、项目总监赵合磊、项目经理陈尔男、财务咨询顾问梁艺雯出席了本次会议。
SKG作为大健康类智能穿戴领域的领先企业，近几年公司业务和规模快速增长，原有的信息化建设面临很多新的业务挑战，分散的信息化系统难以满足企业快速发展和高效协同的需求。因此，企业有必要通过加强横向和纵向一体化进行业财融合，借助加强过程管控来降低运营风险，加强业财一体化提高核算和数据服务能力。
SKG CFO郝总表示，SKG的业务模式灵活，企业的ERP建设后，亟需新的平台能力来匹配快速发展的业务模式，通过灵活的中台能力去拉通业务和财务，实现业财一体化的融合。本期项目作为SKG和赛意业财合作的起点，以全面支出管理为牵引，借助赛意业财的能力和经验实现SKG支出领域全面业财融合，以及支出领域的全过程管控和拉通，未来希望有更深入的财务中台场景和其他领域的合作。
赛意业财副总经理顾春华现场就SKG对赛意业财的信任表示感谢。他表示，尽管本期项目将面临不少挑战，包括项目时间紧张、覆盖的业务场景较为复杂，对接的外围系统繁多等等，但是赛意业财依然对本次项目成功上线充满信心。赛意业财将把不同领域客户的项目的经验引入SKG，同时也会确保项目资源的按时和充分投入，推动项目高质量上线。
SKG流程变革部总监李彧总强调，本次项目是公司财务数字化转型的第一个项目，同时也是财务数字化转型的基础，项目建设的坚实基础有利于推动公司未来的财务数字化建设。作为系统建设和业财融合领域的领先企业，他希望赛意业财能为SKG带来很多可行的建议及方案，希望项目组成员及关键用户在项目周期内积极配合，多多参与，尤其是需求调研、蓝图方案、系统测试阶段。
最后，SKG公司CTO兼本次项目总监王焱对双方的合作愿景和本项目成功进行展望。赛意业财在众多企业中脱颖而出，证明赛意业财在业财融合领域的实力，他对本次项目的建设十分有信心！作为公司第一个由业务需求部门主导的项目，在资源投入方面，公司一定会全力支持！
项目启动会合影
未来穿戴健康科技股份有限公司（SKG）成立于2007年，是一家专注于可穿戴按摩仪研发、设计、生产的高科技公司。立足于人体健康数据管理，SKG一直致力于让每个人更年轻健康，为用户提供高品质的可穿戴按摩仪产品和服务体验，同时也不断整合优质的研发、设计和制造资源，现已拥有全球1000+项专利。
